Curso Online de Gestão de Equipes

Explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais.

Conteúdo do curso

      Capítulo 1

• Aula 1: Ciclo do desempenho
• Aula 2: Quem pode gerir uma equipe
• Aula 3: Gestão de equipe x Liderança
• Aula 4: Recebendo um novo integrante
• Aula 5: Apresentando aos demais integrantes
• Aula 6: Dividindo papéis e responsabilidades
• Aula 7: Entendendo o contexto de negócio
• Aula 8: Desdobrando objetivos
• Aula 9: Definindo os objetivos da equipe
• Aula 10: Alinhando objetivos
• Aula 11: Esclarecendo processos e interfaces
• Aula 12: Comunicar papéis e responsabilidades
• Aula 13: Estabelecendo visão de longo prazoCapítulo 2
• Aula 14: Desdobrando em etapas e prazos
• Aula 15: Dividindo o trabalho
• Aula 16: Esclarecendo funções e atividades
• Aula 17: Determinando entregas
• Aula 18: Estabelecendo prazos
• Aula 19: A experiência do colaborador
• Aula 20: Comunicando como fazer o trabalho
• Aula 21: Estabelecendo padrão de qualidade
• Aula 22: Combinando forma de acompanhamento
• Aula 23: Realizando revisões intermediárias
• Aula 24: Como fazer a validação final
• Aula 25: Como sugerir alterações
• Aula 26: Como corrigir presencialmente
  
  Capítulo 3
• Aula 27: Como corrigir à distância
• Aula 28: Formas de avaliação de desempenho
• Aula 29: Como avaliar a entrega
• Aula 30: Como avaliar as competências
• Aula 31: Como preparar o feedback
• Aula 32: Como dar feedback imediato
• Aula 33: Como dar feedback de desempenho
• Aula 34: Critérios para reconhecimento
• Aula 35: Como reconhecer trabalhos e entregas
• Aula 36: Como reconhecer comportamentos
• Aula 37: Conhecendo formas de motivar
• Aula 38: Utilizando desempenho para engajar
• Aula 39: Engajamento contínuo da equipe